留仙洞总部基地为深圳八大总部基地之一，需要在短时间内一次性建成投入使用。为此深圳市规划局大胆创新管理机制，采用由崔恺院士+中国院，朱荣远大师+中规院和URBANUS都市实践联合作为集群设计总控团队。都市实践负责整体城市设计，采用条状结构，连接南、北侧已开发地块及地铁站点。整个地块分割成八条南北向的街区，其中六块为建设区，两块为绿廊公园，各自有独立的功能分区并设立了混合功能的配比。各个街区外部形成连续街立面和骑楼空间，内部设有可供穿越的开放内街和庭院，串联一系列文化与休闲设施。随后都市实践作为城市设计落地实施的总控单位，领衔集群设计并参与组织和管理，先后邀约了国际、国内30余家设计公司参与留仙洞总部基地的“大集群设计”，按照城市设计的导则控制与单体设计及时反馈、城市设计弹性调整相结合的原则，以极高效率完成了133万平方米产业办公、商务酒店、零售商业、商务公寓建筑的落地实施工作。之后又通过城市设计，以景观作为主媒介，统筹了深圳、北京、上海多个设计师团队进行了公园功能及文创聚落整合的“小集群设计”。其中深圳地块由5家本地设计公司合作完成。
绿廊空间体系作为项目最重要点被整体进行功能复合型的设计开发。其中都市实践负责的北绿廊是整个项目建设上的领航员，在功能上成为整个总部园区的孵化区。作为留仙洞总部基地占地约10万平米的大型城市级公园，北绿廊是在高密度城市发展语境下，土地资源相对缺乏的区域利用其地下立体空间与地面公园结合进行的一次新空间类型探索。除了满足片区对于公园基本绿地和休闲的需求，场地还覆盖了大型立体停车场、公交首末站以及地下1-2层的办公空间聚落-万科设计公社。北绿廊整个地块横向通过一条橘色的空中连桥及负一层的公共主轴结合，纵向通过设置区域下沉广场与建筑体量整合，形成多层次的连接。景观与城市设计的总体控制与各地块建筑师之间创意的叠加呈现出多元与丰富的空间。
项目地点：深圳
建设单位：深圳市万科云城房地产开发有限公司
总体城市设计
项目时间：2013-2014
用地面积：约40公顷
建筑面积：1,330,000㎡
核心团队：都市实践、中国建筑院（崔恺+ 团队）、中国规划院（朱荣远+ 团队）、万科
主持建筑师：孟岩
项目总经理：李雅丽 | 项目经理：林达 林挺 | 项目组：Travis Bunt 张天欣 聂子昊 胡润泽 Bernat Riera 王现伟 Olga Mladenovic, Mat Staudt 钟浩宏 邓智俊 陈秀星 陈婧波 | 苏恆（实习生）
合作：深圳大学规划设计研究院
北绿廊景观设计
设计时间：2013-2016
建设时间：2014-2018
用地面积：约90,483㎡ 总建筑面积：约58,860㎡
05-01、05-02地块用地面积：37,017㎡ 景观面积：29,102㎡
主持建筑师：刘晓都
北绿廊集群设计管理 | 项目总经理: 李雅丽 | 项目经理：林挺、刘湘怡
05-01、05-02地块景观设计 | 项目经理：刘湘怡、林挺 | 项目建筑师：于晓兰、孙文雯 | 项目组：唐伟军、李聪毅、刘勘、王金、张雪娟 | 姚永梅、魏志姣（技术总监）| 赖韵琪（实习生）
合作：深圳市璞道园林景观有限公司（施工图）
南沙原创、坊城建筑、华艺建筑、奥博能建筑、TLP拓爿（建筑）
